Neue Qualität der Führung für KMU: Impulsworkshop, Coaching & Nachfolgeberatung zur Unternehmens-, Unternehmer- und Führungskräfteentwicklung.
Mit umsetzungsorientierten Impulsworkshops, prozessbegleitende Beratung und gezielter Nachfolgeberatung stärkt das IdeenNetzWerk die Unternehmens-, Unternehmer- und Führungskräfteentwicklung. Praxisnah, förderfähig und zukunftsorientiert – für mehr Wettbewerbsfähigkeit und nachhaltige Unternehmensentwicklung im Handwerk und Mittelstand.

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vom 23. Januar 2023 | aktualisiert 23. Juni 2025
Wie sichern wir die Zukunftsfähigkeit unserer Unternehmen in Zeiten des Wandels?
Die Antwort liegt in einer neuen Qualität der Führung – praxisnah, wirksam und zukunftsorientiert. Das IdeenNetzWerk (INW) bietet mit seinem 360°-Leistungsangebot konkrete Unterstützung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), insbesondere im Handwerk. Drei zentrale Schwerpunkte stehen dabei im Fokus:
#Unternehmensentwicklung, #Unternehmerentwicklung und #Nachfolgeentwicklung.
1. Unternehmensentwicklung: Strukturen schaffen, Prozesse verbessern
Die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens hängt heute mehr denn je von seiner Fähigkeit ab, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. INW unterstützt KMU dabei mit einem systematischen Ansatz:
- Intensiv-Workshops zur Bestandssicherung und Stärkung der Urteilskraft für treffsichere Entscheidungen
- Aufbau individueller Verbesserungsprozesse (RVP) zur nachhaltigen Effizienzsteigerung
- Einführung einfacher Problemlösungsprozesse und ressourcenschonender Arbeitsweisen
- Optimierung von Verwaltungs- und Logistikprozessen
Diese Maßnahmen helfen, Risiken frühzeitig zu erkennen, Verluste zu vermeiden und die Unternehmensleistung gezielt zu steigern.
2. Unternehmerentwicklung: Führung beginnt im Kopf
Gute Führung ist kein Zufall – sie ist erlernbar. Unternehmerinnen und Unternehmer werden durch das INW gezielt in ihrer Rolle gestärkt:
- Diagnostische Führung zur Standortbestimmung und Potenzialanalyse
- INQA-Coaching (gefördert mit bis zu 90 %) zur Entwicklung einer mitarbeiterorientierten Führungskultur
- Strategieentwicklung mit dem Team: Mitarbeitende werden zu Mitgestaltenden gemacht
So entsteht eine neue Qualität der Arbeit, die Motivation, Gesundheit und Innovationskraft im Unternehmen fördert.
3. Nachfolgeentwicklung: Übergabe mit Weitblick gestalten
Die Unternehmensnachfolge ist eine der größten Herausforderungen für viele Betriebe. INW begleitet diesen Prozess mit einem besonderen Fokus auf Führungskompetenz:
- Beratung zur gelungenen Betriebsübergabe mit Führung als Kernkompetenz
- Unterstützung bei der Entwicklung eines Restrukturierungsplans nach dem StaRUG-Baukasten
- Workshops zur Vorbereitung der nächsten Generation auf Führungsverantwortung
Ziel ist es, den Übergang nicht nur rechtlich und wirtschaftlich, sondern auch kulturell und menschlich erfolgreich zu gestalten.
Fazit: Führung ist der Schlüssel zur Zukunft
Die Angebote des IdeenNetzWerks sind mehr als klassische Beratung oder Weiterbildung – sie sind ein Impulse zur Transformation in beteiligungsorientierte sowie nachhaltig wirkungsvolle Beratung und Weiterbildung. Mit einem Impulsworkshop, Blogbeiträgen und maßgeschneiderten Begleitangeboten in Aus- und Weiterbildung sowie Prozessbegleitung wird Führung neu gedacht – als Werkzeug zur Wertschöpfung, Risikovorsorge und Mitarbeiterbindung.
Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, um in die Zukunft Ihres Unternehmens zu investieren.
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Astrid Mangold ————- | ————- Hans-Rüdiger Munzke ————- | ————- Wolfgang Wrobel
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