Gutes Personal, starkes Unternehmen: Der Weg zum Erfolg

von | Sep 9, 2024 | AZUBI, CSR, DNK, ERFA-Meisterteam, Förderprogramme, Führung, IdeenManagement, IdeenNetz-Werk, InnovationsManagement, INQA, INQA Coaching, Kamingespräche, KMU, Kreislaufwirtschaft, Lieferketten, LkSG, Offensive Gutes Bauen, Offensive Mittelstand, Ressourceneffizienz, Sorgfaltspflichten, Transformation, VDI Ressourceneffizienz, Verein Deutscher Ingenieure, WBV, Wertanalyse I Value Management, Wirtschaft Regional, Zukunft der Arbeit, ZUKUNFTmobil

Gutes Personal ist das Rückgrat eines jeden erfolgreichen Unternehmens. Es trägt nicht nur zur Produktivität und Effizienz bei, sondern auch zur Schaffung einer positiven Unternehmenskultur. Ob Menschen ihre Ideen und Fähigkeiten im Unternehmen einbringen, hängt wesentlich von der Qualität Ihrer Personalführung ab. Es ist ein Mythos zu glauben, gute Personalführung sei angeboren. Gute Personalführung erfordert ein bewusstes Betrachten der Menschen und ihrer Zusammenarbeit sowie
vorausschauendes Handeln.

Cover vom inqacheck_personalfuehrung_A_2_1_web (inqa-check-personalfuehrung.de)

Kurz: Der UnternehmensERFOLG hängt wesentlich von den Beschäftigten ab.

Gute Personalführung wird in Zukunft sogar noch wichtiger:

  • Mit den Auswirkungen des demografischen Wandels wird es immer schwerer für Sie künftig Wertschöpfung und Innovationen mit ausreichenden und fachlich qualifizierten Menschen realisieren zu können. Das gilt für allem für kleinere Unternehmen.
  • Dienstleistungen werden zunehmend wichtiger. Die Fähigkeit, möglichst schnell durch gute Ideen im Wettbewerb einen Vorteil zu erzielen, gewinnt an Bedeutung. Dies erfordert engagierte Beschäftigte.

Entscheidende Herausforderungen für gute Personalführung sind:

  • Die Attraktivität als Arbeitgeber steigern
  • Gute Beschäftigte finden, fördern und binden

Für wen ist der Check?

Mit dem Check können vor allem Unternehmer kleiner Betriebe systematisch die Qualität ihrer Personalführung überprüfen. Darüber hinaus ist der Check auch für Führungskräfte von Abteilungen oder Teams in größeren Unternehmen geeignet.

Die vollständige Bearbeitung des Checks dauert ca. 60 bis 90 Minuten.

Die OM-Checks zur Selbstbewertung (OM-Praxis A-1.0 bis B-2)
Der INQA-Check „Personalführung“ (OM-Praxis A-2.1) ist eine Praxisvereinbarung und ein Selbstbewertungscheck, mit dem Betriebe ihre Potenziale zum Thema Personalführung erschließen können. Der INQA-Check „Personalführung“ (OM-Praxis A-2.1) gliedert sich ein in das Haus der Checks (OM-Praxis A-1.0 bis B-2) der Offensive Mittelstand:

Quellenangabe:

Hinweise zum INQA-Check Personalführung: